党总支书记李勇直面党建工作痛点，提出构建"党建+专业"融合矩阵，深化"红瓦刀"志愿服务品牌，推动组织建设与专业发展同频共振；教学副院长殷秋雨锚定"五金建设"目标（金专、金课、金师、基地、金教材），重点攻坚省级高水平专业群建设，着力打造智能建造人才培养高地；招就副院长张俊聚焦校企协同育人创新，计划通过订单培养、共建产业学院等模式，构建"招生-培养-就业"全链条育人生态；学管团队提出打造"浸润式"实践育人品牌，通过项目化运作提升学管活动影响力。各教研室立足产业发展前沿，聚焦模块化教学改革与智慧建造转型，着力构建产教深度融合的课程体系；各秘书均围绕行政管理、服务保障等提出提质增效的具体举措。

会议最后，院长何红霞对本次“干部说工作”活动进行了点评。她指出，此次活动准备充分、总结到位、谋划科学、措施有力，全体干部展现了高度的责任感和使命感。她强调，2025年是学院发展的关键之年，全体干部要紧紧围绕学院发展大局，以实干作风，深耕智能建造领域。同时，院长何红霞也指出大家工作存在的不足，强调当前工作存在按部就班、成果导向不够突出的问题。她要求全体干部在新的一年中，要更加注重工作创新和成果导向，避免因循守旧，积极寻找突破点，提升工作效能，确保各项工作取得更加显著的成效，为学院的高质量发展提供有力支撑。

此次会议通过"干部领题、全员参与"的方式，既明晰了发展路径，更凝聚了行动共识，为学院2025年改革发展按下了"启动键"。